作品展播：战斗着
感动易丰同
2023年感动易丰同征文活动已结束，在各部门同事的支持下，本次活动收到15份投稿。即日起将进行作品展播，平台为公司立屏和本公众号，请大家多多关注！非常欢迎大家对喜爱的作品点赞评论互动，互动情况将作为最终评审参考。
以下是自岩土部来稿：
战斗着
新年来得猝不及防。大街小巷张灯结彩，人们匆忙的脚步中，踢踏着对新的一年的憧憬。远方的鞭炮喧闹，在易丰同人的耳中，是战场上的阵阵枪炮，从硝烟中走出的，是易丰同人的雄壮身姿。
祖冲之路2277弄的2号楼、3号楼，比往常更繁忙。这里办公的易丰同的人们，步履中、言谈中、表情中，全然没有节日到来的喜庆。而是飘荡着更为浓烈的战斗气氛。各条战线的指战员，正激战正酣。
2号楼顶楼，每天晚上轮轴转的业务洽谈；岩土部正忙于四个灾评、五个勘察的履约和交付；收款天团创了纪录后，仍在挑灯夜战；人力、计财的具体到分毫的年终考核和盘点……
这只是易丰同工作常态中的一个切口。这里的人们早已习以为常。我们在这里丝毫看不出受疫情和国际国内经济下行重创的痕迹。
新签合同、现金流、社会化营销，创了历史新高；科技板块经过三年沉淀终于瓜熟蒂落，扭亏为盈；在人才和业务的迭代整合中所进行的大刀阔斧的改革，经历阵痛后已经初见成效；管理结构再造和管理团队重塑工作紧张有序的推进……
这些逆势而上的成绩的取得，可以从管理学、经济学、行为学和逻辑学等多角度分析中寻求答案。
而我看到的答案，是更为直观和具有冲击力的，那就是：战斗！
大多数企业在温文尔雅的求生存谋发展的时候，或前进或后退，或商讨或强制，或左或右。而易丰同，没有犹疑和摇摆，谋定而动，始终在冲锋。
这里的元帅亲赴前线指挥战斗，这里的将军与战士并肩杀敌，这里的战士一个胜十个。所有的问题都在战斗中解决，不容有任何迟疑。我们的成功与党的三大法宝不谋而合。
没有人会把订单送到我们手中，商场就是战场，我们必须通过武装斗争实现企业价值；经营管理上，我们团结一切力量，客户、供应商、员工、社会资源，是我们能够取得成功的基础，我们的统一战线正在越来越庞大，越来越强大；我们推行的内部管理升级，就是在易丰同进行的动态变革的“党的建设”，我们有自己的“三湾改编”、“延安整风”。
大音希声，大巧不工，重剑无锋。SWOT战略分析模型、吉尔伯特行为工程模型、平衡记分卡、阿米巴经营管理模型……这些只是工具，看起来繁花似锦，听起来高深莫测，它们的归宿都是为了打胜仗。这就是易丰同的根本。
易丰同已经战斗了十多年，从万到亿，从弱小到强大，从单一到多元化。一路冲锋，成就了业内神话的同时，有些人累了倦了，他们退出了战斗，他们的精神和身体无法匹配高强度战斗。更多的人却越战越勇，成了一个个兵王。
战斗是我们的使命。
新的一年，易丰同正以强悍的姿态席卷而来。新的征途上，让我们手挽着手，肩并着肩，不抛弃不放弃，扯开帆荡起桨，冲破迷雾，驶向远方。
