践行●聚变●超越 ｜ 元易核心营销能力提升培训会议

元易处于第二个十年发展的转型期，在市场竞争环境进一步复杂化和激烈化的背景下，要想实现公司多业务的有效转型和利润翻番，必须提升企业内部员工营销能力，营销是信心的传递，营销是决心的较量，营销是建立感情，营销是获取信任。为了提高员工实际营销水平，搭建高效便捷的营销平台，2023年8月26日上午9点，上海元易勘测设计有限公司在3号楼3楼会议室举行了内部第二次核心营销能力高端培训会议。周总、侯总、芮总及两位总工与企划营销中心、挂职人员及各部门负责人参加了会议。

此次会议邀请了罗氏制药的谢松平和中国建材的黄世涛两位世界500强的营销专家为与会同事提供了核心营销技巧的经验分享与培训。第一位嘉宾谢总就“如何有效的进行客户拜访”进行了详细深入的讲解。从客户拜访的前期准备及预期目标，客户的心理需求分析，信息获取与沟通技巧，以及僵局破冰危机化解等方面深入分析了营销工作的难处、痛处以及解决思路与技巧。并与大家分享了“3F成交法”、“FAB销售法则”，从三个维度阐述了营销的具体思路。

另一位嘉宾黄总通过搭建市场销售模型、定位销售类型，如何筛选客户等方面向大家展示了营销的分时流程，并对不同类型不同阶段提出了针对性的问题及解决方式。

分享过程中，同事们也纷纷踊跃发言，根据各自工作中碰到的问题向嘉宾提出了很多高质量的问题，大家一起进行了热烈地讨论。

会后大家根据分享的内容展开了自由讨论，认真分析加强反思，及时总结工作中的得失。通过这次学习大家充分领会了营销工作的重要性与必要性，明确了营销工作的基本模式，并结合自身现状进行深度剖析，及时调整了营销手段与模式。会议最后周总对嘉宾的分享给与了高度的评价与肯定，要求进一步开展营销精细化规范化的工作，并对全体营销团队的整体水平提出了更高的要求：1.对于客户的异议处理构建完善的解决机制2.深入学习各种营销法则，结合实际合理运用反复练习3.“活学活用”快速运用到实际工作中，合理制定计划，并坚决贯彻执行。

此次会议激发了大家的学习积极性，得到了大家的一致好评。通过营销能力的提升，为公司带来更多的优质客源，提升企业形象；通过营销能力的提升，增加企业产品附加值，提升企业利润，进一步提高元易在市场中的比重；通过营销能力的提升加速企业创新速度，提升企业的服务质量。大家希望能够有更多的机会与行业大咖及专家进行多维度深层次的学习与交流，不断探索、持续进取、自我完善，提升自己的业务水平，为公司发展奋力开拓！